Главная Институт Раcписание Статьи Фотогалерея Разное
			– Консультации– – Интенсивные тренинги– – Продолженные программы– – Программы для бизнеса–

 >ИРЛ / Интенсивные тренинги / Discovery

Повышение личностной компетентности как основа профессионального роста руководителя

Комплексная обучающая программа для корпоративных заказчиков

Личностная компетентность — развивающийся на протяжении жизни комплекс навыков, который позволяет: осознавать свои мотивы; чувствовать большую уверенность в своих силах; находить равновесие между личными целями и практической деятельностью в организации; избавляться от внутренних конфликтов, лучше контролировать эмоции; преодолевать шаблоны и стереотипы мышления; видеть больше выборов в различных ситуациях. Повышение личностной компетентности обуславливает развитие профессиональных компетенций, необходимых для выполнения управленческой работы. Этот процесс аналогичен тому, как количество приобретаемых человеком знаний является следствием его способности учиться.

РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ ДАЕТ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

Современным организациям, работающим в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся среды, более чем когда бы то ни было требуются сотрудники, способные к обучению и творческому мышлению. Но эти качества не появляются сами по себе или по желанию руководителя. Их не приобрести, слушая лекции, просматривая презентации и читая учебные материалы. Чтобы сотрудник начал проявлять эти качества, требуется подход, направленный на развитие его личности в целом.

Институт развития личности предлагает такой подход в программе, названной «Повышение личностной компетентности как основа профессионального роста руководителя». Идея программы очень проста: эффективность работы руководителя напрямую зависит от его психологической зрелости.

Зрелый менеджер понимает, что, нанимая сотрудника на работу, он нанимает личность целиком: с ее устремлениями, целями и представлениями о себе. И способен направить их в русло, нужное компании. Результат— большая заинтересованность сотрудников и более высокие результаты работы.

Кому адресована программа?

• топ-менеджерам;
• руководителям подразделений;
• кадровому резерву

Структура программы

Уникальной особенностью программы является комплексный подход к развитию личностной компетентности, при котором особое значение придается жизни людей в целом, достижению ими личного благополучия и общественного успеха.

Программа состоит из 3-х модулей:

Каждый модуль включает двухдневный тренинг и посттренинг. Объем одного модуля 30 академических часов. Цена модуля от 120000 руб., зависит от численности группы и условий проведения (выезд в пансионат, проведение занятий в Москве, на территории заказчика, организационное сопровождение и т.д.). Рекомендуемый интервал между модулями 1 месяц.

ЧТО ДАЕТ ПРОГРАММА?

• усиливает факторы, мотивирующие сотрудников к работе, повышающие их заинтересованность в результатах труда;
• развивает у сотрудников способность творчески решать поставленные задачи;
• способствует процессу перехода сотрудников на новый уровень ответсвенности;
• формирует сплоченное управленческое ядро;
• способствует улучшению взаимодействия и психологичесого климата в коллективе 

Все вышеперечисленное в конечном итоге приводит к эффективности управленческих решений, повышению производительности и увеличению прибыли компании.

АДАПТИРОВАННЫЕ РАБОТНИКИ ПРИНОСЯТ БОЛЬШЕ ПРИБЫЛИ

Вот что говорит руководитель одной из организаций-заказчиков: «Когда я принимала решение отправить сотрудников на программу, у меня было чисто эгоистическое побуждение. Как руководителю, мне приходилось тратить очень много сил и эмоций для того, чтобы объяснять персоналу стоящие перед ним задачи, контролировать их выполнение, решать возникающие конфликты. Я хотела побудить своих подчиненных посмотреть на себя со стороны. Должны же они, наконец, научиться договариваться между собой вместо того, чтобы постоянно бегать в мой кабинет. Сейчас в этом смысле есть определенный прогресс. Отношения стали более конструктивными, выплескивается меньше ненужных эмоций. Могу сказать точно: работать в коллективе стало гораздо приятнее».

По мнению руководителя второй организации-заказчика, «адаптированные к жизни работники приносят компании больше прибыли: они самостоятельнее, морально устойчивее, меньше болеют, меньше энергии тратят на внутренние и внешние конфликты».

Это справедливо в нормальных условиях работы, и особенно в условиях кризиса.

ОСОБЕННО В КРИЗИС

Человек, не уверенный в завтрашнем дне, работает хуже, чем спокойный. Менее собран, внимателен, сконцентрирован на своих задачах. Он может изображать кипучую деятельность, но она суетлива более, чем продуктивна. Рост внутреннего напряжения каждого сотрудника привносит нервозность, повышенную агрессивность в психологический настрой коллектива. Что совершенно не способствует эффективности и слаженной работе.

Что может сделать руководитель, ЕСЛИ БЮДЖЕТ НА ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА СОКРАЩЕН?

Во-вторых, заказать небольшое мероприятие на 3-4 часа. За это время специалисты Института помогут вашим сотрудникам создать атмосферу комфорта и доброжелательности, дадут возможность опробовать интересные формы общения, обучат приемам быстрого снятия психического напряжения. Глоток позитивной энергии бывает крайне необходим, чтобы восстановить работоспособность и сплотить коллектив!

ЗАЯВКА И ГРАФИК

Организация, желающая заказать программу, направляет запрос на электронный адрес Института развития личности: [email protected] о предоставлении формы заявки. График проведения составляется по согласованию с заказчиком. Дополнительную информацию можно получить по по телефону.

См. также:

• Команда
• Особенности наших программ